Hier, lors d’un entretien avec la t\u00e9l\u00e9vision alg\u00e9rienne, le Dr Ishak Kherchi, r\u00e9cemment nomm\u00e9 directeur de l’\u00c9cole Nationale de Commerce, a partag\u00e9 ses r\u00e9flexions sur la transformation num\u00e9rique en cours dans l’enseignement sup\u00e9rieur en Alg\u00e9rie. Ce nouveau r\u00f4le marque une \u00e9tape significative dans la carri\u00e8re de Dr Kherchi, qui combine d\u00e9sormais ses responsabilit\u00e9s de gestion avec son expertise acad\u00e9mique pour guider l’une des institutions les plus prestigieuses du pays \u00e0 travers cette \u00e8re de changement technologique.<\/p>\n
Au cours de cet entretien, le Dr Kherchi a d\u00e9taill\u00e9 les avanc\u00e9es majeures r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre du programme national de num\u00e9risation, une initiative cruciale soutenue par le pr\u00e9sident alg\u00e9rien. Ce programme vise \u00e0 moderniser le secteur de l’enseignement sup\u00e9rieur, un objectif devenu d’autant plus pressant \u00e0 la lumi\u00e8re des \u00e9volutions r\u00e9centes. Selon le Dr Kherchi, les deux derni\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement marquantes, avec une acc\u00e9l\u00e9ration notable du processus de num\u00e9risation dans les universit\u00e9s alg\u00e9riennes.<\/p>\n
Lancement de 64 plateformes num\u00e9riques<\/strong> Politique du z\u00e9ro papier<\/strong> Optimisation des ressources et r\u00e9duction des co\u00fbts<\/strong> Am\u00e9lioration de la visibilit\u00e9 et de l’accessibilit\u00e9<\/strong> Le Dr Kherchi a \u00e9galement \u00e9voqu\u00e9 l’\u00e9volution vers une “universit\u00e9 entrepreneuriale”, une nouvelle vision qui vise \u00e0 pr\u00e9parer les \u00e9tudiants au march\u00e9 du travail tout en soutenant l’innovation et l’entrepreneuriat. Dans ce cadre, plusieurs plateformes ont \u00e9t\u00e9 mises en place pour encourager l’innovation et la cr\u00e9ation d’entreprises. Par exemple, des incubateurs num\u00e9riques et des plateformes de financement participatif permettent d\u00e9sormais aux \u00e9tudiants et jeunes entrepreneurs de pr\u00e9senter leurs projets \u00e0 des investisseurs potentiels.<\/p>\n Une initiative particuli\u00e8rement notable est la collaboration avec le minist\u00e8re des Startups et de l’\u00c9conomie du Savoir pour lancer une plateforme d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la recherche et au d\u00e9veloppement pour les grandes entreprises. Cette plateforme offre des avantages fiscaux aux entreprises qui collaborent avec des startups pour d\u00e9velopper des solutions innovantes.<\/p>\n En conclusion, le Dr Ishak Kherchi a soulign\u00e9 que la transformation num\u00e9rique en cours est essentielle pour faire de l’universit\u00e9 alg\u00e9rienne une institution de pointe, capable de rivaliser \u00e0 l’\u00e9chelle internationale. Gr\u00e2ce \u00e0 ces innovations, l’Alg\u00e9rie est en train de b\u00e2tir un syst\u00e8me \u00e9ducatif plus efficace, plus transparent, et plus connect\u00e9 au monde \u00e9conomique. Cette transformation n’est pas seulement une r\u00e9ponse aux d\u00e9fis actuels, mais un investissement strat\u00e9gique dans l’avenir du pays, visant \u00e0 cr\u00e9er une g\u00e9n\u00e9ration de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s pr\u00eats \u00e0 relever les d\u00e9fis de l’\u00e9conomie num\u00e9rique mondiale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hier, lors d’un entretien avec la t\u00e9l\u00e9vision alg\u00e9rienne, le Dr Ishak Kherchi, r\u00e9cemment nomm\u00e9 directeur de l’\u00c9cole Nationale de Commerce, a partag\u00e9…<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":108073,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"video","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[45,37,50],"tags":[],"class_list":["post-108072","post","type-post","status-publish","format-video","has-post-thumbnail","hentry","category-derniers-articles","category-education-fr","category-science-fr","post_format-post-format-video"],"yoast_head":"\n
\nL’une des innovations majeures est le lancement de plus de 64 plateformes num\u00e9riques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 divers aspects de la vie universitaire. Ces plateformes couvrent non seulement les besoins p\u00e9dagogiques, mais aussi administratifs et de services pour les \u00e9tudiants et le personnel acad\u00e9mique. Elles offrent des solutions int\u00e9gr\u00e9es pour la gestion des inscriptions, des dossiers administratifs, des services de bourses et de transport, ainsi que pour les projets d’innovation et d’entrepreneuriat. Selon le Dr Kherchi, ces outils num\u00e9riques sont essentiels pour faire avancer l’universit\u00e9 alg\u00e9rienne vers l’efficacit\u00e9 et la modernit\u00e9.<\/p>\n
\nUn autre aspect central de cette transformation est l’adoption de la politique du “z\u00e9ro papier”. Cette initiative a permis de num\u00e9riser l’ensemble des processus administratifs et p\u00e9dagogiques. Par exemple, l’inscription des \u00e9tudiants, qui concernait auparavant des millions de dossiers papiers, est d\u00e9sormais enti\u00e8rement r\u00e9alis\u00e9e en ligne. Ce passage \u00e0 une gestion num\u00e9rique compl\u00e8te a non seulement simplifi\u00e9 les d\u00e9marches pour les \u00e9tudiants et le personnel, mais a \u00e9galement entra\u00een\u00e9 une r\u00e9duction significative des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l’impression et \u00e0 la gestion des documents physiques.<\/p>\n
\nLe Dr Kherchi a particuli\u00e8rement insist\u00e9 sur l’impact \u00e9conomique de la num\u00e9risation. Gr\u00e2ce \u00e0 l’adoption de ces nouvelles technologies, les universit\u00e9s ont pu optimiser leurs ressources et r\u00e9duire leurs d\u00e9penses. Par exemple, dans le domaine des services de transport universitaire, la num\u00e9risation a permis de r\u00e9v\u00e9ler que sur les 5800 bus initialement recens\u00e9s, seuls 3400 \u00e9taient effectivement utilis\u00e9s, entra\u00eenant ainsi une \u00e9conomie de 125 milliards de centimes par mois. De m\u00eame, la rationalisation des services de restauration universitaire, rendue possible par la num\u00e9risation, a permis de r\u00e9duire de 500 000 \u00e0 400 000 le nombre de repas servis quotidiennement, g\u00e9n\u00e9rant ainsi une \u00e9conomie de 31 milliards de centimes par mois.<\/p>\n
\nEn plus de ces b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques, la transformation num\u00e9rique a \u00e9galement am\u00e9lior\u00e9 la visibilit\u00e9 des universit\u00e9s alg\u00e9riennes \u00e0 l’international. Gr\u00e2ce aux plateformes num\u00e9riques, les \u00e9tudiants, les enseignants, et m\u00eame les parents peuvent d\u00e9sormais acc\u00e9der facilement \u00e0 toutes les informations relatives aux services universitaires, y compris les inscriptions, la gestion des notes, et l’acc\u00e8s aux diff\u00e9rents services de transport et de restauration. Cette accessibilit\u00e9 accrue a \u00e9galement favoris\u00e9 l’ouverture des universit\u00e9s alg\u00e9riennes sur le monde \u00e9conomique, facilitant ainsi les interactions entre les \u00e9tudiants, les chercheurs, et les entreprises.<\/p>\nVers une Universit\u00e9 Entrepreneuriale<\/h3>\n
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