L\u2019\u00e9volution de la strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019Alg\u00e9rie<\/strong><\/p>\n
L’Alg\u00e9rie, longtemps r\u00e9put\u00e9e pour ses abondantes ressources en hydrocarbures, suit aujourd’hui une double trajectoire : maintenir son r\u00f4le de principal fournisseur de gaz naturel pour l’Europe tout en acc\u00e9l\u00e9rant rapidement ses ambitions de transition \u00e9nerg\u00e9tique. Le virage mondial vers la d\u00e9carbonisation, exacerb\u00e9 par le souhait de l\u2019Europe de diversifier ses sources d’\u00e9nergie en r\u00e9ponse \u00e0 l’invasion de l’Ukraine et \u00e0 sa rupture avec le gaz russe, place l’Alg\u00e9rie dans une position strat\u00e9gique. Les nouvelles politiques, strat\u00e9gies et cadres fiscaux de ce pays nord-africain remod\u00e8lent son secteur \u00e9nerg\u00e9tique, ouvrant des portes \u00e0 des partenariats internationaux et \u00e0 des investissements \u00e0 long terme, et pr\u00e9parant le terrain pour son r\u00f4le croissant dans les \u00e9nergies renouvelables et l\u2019hydrog\u00e8ne vert.<\/p>\n
Au c\u0153ur de cette transformation du paysage \u00e9nerg\u00e9tique alg\u00e9rien se trouve sa loi sur les hydrocarbures r\u00e9vis\u00e9e (Loi 13-19), introduite en d\u00e9cembre 2019. Ce cadre juridique apporte des am\u00e9liorations significatives pour attirer les investisseurs \u00e9trangers, r\u00e9pondant aux pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 la rigidit\u00e9 historique du secteur \u00e9nerg\u00e9tique alg\u00e9rien. Gr\u00e2ce \u00e0 des conditions fiscales plus favorables, des proc\u00e9dures simplifi\u00e9es et une plus grande attention \u00e0 la collaboration, la loi vise \u00e0 stimuler l’exploration et le d\u00e9veloppement, notamment pour les ressources non conventionnelles.<\/p>\n
Sous la supervision de l\u2019autorit\u00e9 de r\u00e9gulation des hydrocarbures Alnaft, l’Alg\u00e9rie a lanc\u00e9 le Round d\u2019Appel d’Offres Alg\u00e9rie 2024, une initiative visant \u00e0 d\u00e9bloquer de nouvelles potentialit\u00e9s en p\u00e9trole et gaz sur six sites cl\u00e9s, notamment M’Zaid, Ahara et Reggane 2. Ce cycle est un signal clair que l\u2019Alg\u00e9rie ne d\u00e9laisse pas son secteur \u00e9nerg\u00e9tique traditionnel, m\u00eame si elle adopte la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Le renouvellement de l\u2019int\u00e9r\u00eat du pays pour ses vastes r\u00e9serves de gaz non conventionnel, dont le gaz de schiste et le gaz compact, se refl\u00e8te dans les r\u00e9cents protocoles d’accord sign\u00e9s avec des acteurs internationaux de premier plan comme Exxon Mobil et Chevron. Avec des centaines de billions de pieds cubes de r\u00e9serves de gaz non conventionnel \u00e0 explorer dans les bassins comme Ahnet et Gourara, l’Alg\u00e9rie se positionne comme un fournisseur essentiel de gaz indispensable au march\u00e9 mondial.<\/p>\n
La Promesse du Corridor SoutH2<\/strong><\/p>\n
L\u2019un des \u00e9l\u00e9ments les plus ambitieux de la strat\u00e9gie de transition \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019Alg\u00e9rie est le d\u00e9veloppement du Corridor SoutH2, destin\u00e9 \u00e0 approvisionner l\u2019Europe en hydrog\u00e8ne vert. Le r\u00e9cent protocole d\u2019accord sign\u00e9 entre Sonatrach, Sonelgaz et un consortium de partenaires europ\u00e9ens, dont VNG, Snam, Seacorridor et Verbund Green Hydrogen, souligne l\u2019engagement de l\u2019Alg\u00e9rie \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande mondiale d\u2019\u00e9nergie \u00e0 faible teneur en carbone.<\/p>\n
Ce protocole vise \u00e0 explorer la faisabilit\u00e9 d’une production d\u2019hydrog\u00e8ne \u00e0 grande \u00e9chelle et de son exportation vers l\u2019Europe, un march\u00e9 d\u00e9sireux de diversifier ses sources d\u2019\u00e9nergie. Compte tenu de la proximit\u00e9 g\u00e9ographique de l\u2019Alg\u00e9rie avec l\u2019Europe, associ\u00e9e \u00e0 son potentiel en \u00e9nergies renouvelables, le pays est bien plac\u00e9 pour devenir un leader de l\u2019\u00e9conomie \u00e9mergente de l\u2019hydrog\u00e8ne. Cet accord renforce non seulement les liens de l\u2019Alg\u00e9rie avec l\u2019Europe, mais souligne \u00e9galement le potentiel de l\u2019hydrog\u00e8ne vert \u00e0 devenir un pilier de son \u00e9conomie future.<\/p>\n
Cependant, des d\u00e9fis demeurent. L\u2019absence d\u2019engagements d\u2019achat \u00e0 long terme de la part des acheteurs europ\u00e9ens, les pr\u00e9visions de demande d\u2019hydrog\u00e8ne en baisse et les incertitudes autour du financement des infrastructures d\u2019exportation repr\u00e9sentent des obstacles importants. Ces pr\u00e9occupations doivent \u00eatre prises en compte pour permettre \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie de tirer parti de son potentiel en hydrog\u00e8ne tout en \u00e9vitant des \u00e9cueils qui pourraient freiner ses efforts de transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n
Diversification par les \u00c9nergies Renouvelables<\/strong><\/p>\n
L\u2019engagement de l\u2019Alg\u00e9rie en faveur des \u00e9nergies renouvelables est essentiel non seulement pour ses objectifs de d\u00e9carbonisation, mais aussi pour pr\u00e9server sa capacit\u00e9 d\u2019exportation de gaz. Avec une consommation domestique de gaz en hausse, le pays doit r\u00e9duire la demande interne pour pouvoir maintenir ses volumes d\u2019exportation. \u00c0 cette fin, l\u2019Alg\u00e9rie s\u2019est fix\u00e9 un objectif de 22 gigawatts de capacit\u00e9 en \u00e9nergies renouvelables d\u2019ici 2030, en se concentrant sur le photovolta\u00efque solaire (13,5 GW), l\u2019\u00e9olien (5 GW), le solaire \u00e0 concentration (2 GW) et la biomasse (1 GW).<\/p>\n
Ces objectifs sont ambitieux mais r\u00e9alisables, \u00e9tant donn\u00e9 les vastes ressources solaires de l\u2019Alg\u00e9rie et l\u2019expertise technique que peuvent apporter les partenariats internationaux. Cependant, le pays doit surmonter des d\u00e9fis logistiques, notamment la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019investissements consid\u00e9rables dans les infrastructures et la modernisation du r\u00e9seau, pour assurer le succ\u00e8s et l\u2019int\u00e9gration des projets d\u2019\u00e9nergies renouvelables dans le mix \u00e9nerg\u00e9tique national.<\/p>\n
D\u00e9fis \u00e0 surmonter<\/strong><\/p>\n
Malgr\u00e9 l’optimisme entourant la transition \u00e9nerg\u00e9tique de l’Alg\u00e9rie, plusieurs obstacles pourraient entraver les progr\u00e8s. Bien que le nouveau cadre juridique offre des incitations aux investisseurs \u00e9trangers, les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s associ\u00e9s au d\u00e9veloppement des ressources non conventionnelles et des infrastructures renouvelables restent pr\u00e9occupants. De plus, la lenteur des approbations de projets et les d\u00e9fis op\u00e9rationnels pourraient r\u00e9duire l’enthousiasme des investisseurs, surtout dans un march\u00e9 mondial hautement concurrentiel.<\/p>\n
L\u2019avenir des ambitions en hydrog\u00e8ne de l\u2019Alg\u00e9rie d\u00e9pendra \u00e9galement de l\u2019engagement \u00e0 long terme de l\u2019Europe envers l\u2019hydrog\u00e8ne en tant que source d\u2019\u00e9nergie cl\u00e9. Avec des pr\u00e9visions d\u2019adoption de l\u2019hydrog\u00e8ne fluctuantes et la croissance des capacit\u00e9s de production interne de l\u2019UE, les espoirs de l\u2019Alg\u00e9rie d\u2019exporter de l\u2019hydrog\u00e8ne vert \u00e0 grande \u00e9chelle pourraient \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 des vents contraires. Obtenir un financement ad\u00e9quat pour les infrastructures d\u2019exportation, telles que les pipelines et les terminaux, sera crucial si l\u2019Alg\u00e9rie veut r\u00e9aliser ses ambitions d\u2019exportation d\u2019hydrog\u00e8ne.<\/p>\n
Une voie r\u00e9ussie pour le secteur \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019Alg\u00e9rie d\u00e9pendra de trois domaines cl\u00e9s : les partenariats public-priv\u00e9, les investissements dans les infrastructures et l\u2019efficacit\u00e9 r\u00e9glementaire. Renforcer la collaboration entre Sonatrach, Sonelgaz et les acteurs internationaux de l\u2019\u00e9nergie est essentiel pour piloter des initiatives majeures comme le Corridor SoutH2 et d\u00e9velopper des projets d\u2019\u00e9nergies renouvelables. Ces partenariats peuvent fournir l\u2019expertise technique et le capital n\u00e9cessaires pour surmonter les d\u00e9fis d\u2019infrastructure. Ensuite, l\u2019Alg\u00e9rie doit prioriser des investissements substantiels dans les infrastructures \u00e9nerg\u00e9tiques, en particulier dans son r\u00e9seau et les installations d\u2019exportation d\u2019hydrog\u00e8ne, pour assurer l\u2019int\u00e9gration r\u00e9ussie des projets renouvelables et permettre le transport d\u2019hydrog\u00e8ne vert vers l\u2019Europe. Enfin, am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 r\u00e9glementaire en simplifiant les processus d\u2019approbation et en r\u00e9duisant les retards bureaucratiques favorisera un environnement plus favorable pour les investisseurs, acc\u00e9l\u00e9rant les d\u00e9lais des projets et renfor\u00e7ant la comp\u00e9titivit\u00e9 de l\u2019Alg\u00e9rie sur le march\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique mondial.<\/p>\n
L’avenir de l’Alg\u00e9rie est prometteur, mais le chemin \u00e0 parcourir est complexe. L\u2019\u00e9quilibre entre les hydrocarbures traditionnels et la nouvelle \u00e9conomie bas-carbone n\u00e9cessitera des efforts coordonn\u00e9s, des partenariats solides et des d\u00e9cisions audacieuses. Avec les bonnes strat\u00e9gies en place, l\u2019Alg\u00e9rie peut s\u2019assurer un r\u00f4le de fournisseur \u00e9nerg\u00e9tique cl\u00e9 pour l\u2019Europe et de leader dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique mondiale.<\/p>\n
Traduit de\u00a0<\/b>Algeria\u2019s Evolving Energy Strategy<\/a><\/p>\n