{"id":112685,"date":"2024-12-28T15:36:05","date_gmt":"2024-12-28T14:36:05","guid":{"rendered":"https:\/\/jazairhope.org\/?p=112685"},"modified":"2024-12-28T15:41:09","modified_gmt":"2024-12-28T14:41:09","slug":"reflexion-la-gestion-des-mega-projets-a-la-croissee-des-chemins-techniques-et-geopolitiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/reflexion-la-gestion-des-mega-projets-a-la-croissee-des-chemins-techniques-et-geopolitiques\/","title":{"rendered":"R\u00e9flexion : La gestion des m\u00e9ga-projets : \u00e0 la croiss\u00e9e des chemins techniques et g\u00e9opolitiques"},"content":{"rendered":"
Selon les donn\u00e9es globales, environ 60 % des m\u00e9ga-projets accusent des retards par rapport aux d\u00e9lais pr\u00e9vus, avec une augmentation moyenne des co\u00fbts de 20 \u00e0 50 %. Les taux d’\u00e9chec, d\u2019abandon ou de sous-performance touchent pr\u00e8s de 30 % des projets dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s. La cl\u00e9 du succ\u00e8s r\u00e9side dans une planification r\u00e9aliste, une r\u00e9duction des d\u00e9pendances strat\u00e9giques et une communication transparente avec les parties prenantes. Les m\u00e9ga-projets d\u2019infrastructure s\u2019accompagnent aussi de d\u00e9fis souvent sous-estim\u00e9s. Parmi les exemples r\u00e9currents, ces projets illustrent \u00e0 quel point leur r\u00e9alisation peut \u00eatre marqu\u00e9e par des retards et des d\u00e9passements budg\u00e9taires. Ces enjeux sont de dimension mondiale, avec des implications amplifi\u00e9es dans le contexte g\u00e9opolitique actuel.<\/p>\n
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Dans le cadre actuel d\u2019une g\u00e9opolitique mondiale tendue, les retards dans les m\u00e9ga-projets deviennent presque in\u00e9vitables, surtout s’il ne depassent pas un an.<\/p>\n
Plusieurs facteurs en expliquent la fr\u00e9quence :<\/p>\n
Bien que des retards de moins d’un an soit consid\u00e9r\u00e9 comme mod\u00e9r\u00e9 dans le cadre des m\u00e9ga-projets, les implications peuvent \u00eatre graves dans certaines r\u00e9gions. Par exemple :<\/p>\n
La gestion des m\u00e9ga-projets, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019usines de dessalement ou d\u2019autres infrastructures critiques, doit \u00eatre adapt\u00e9e aux r\u00e9alit\u00e9s d\u2019un monde en mutation. Si les retards courts peuvent sembler normaux, ils n\u2019en restent pas moins symptomatiques de la complexit\u00e9 croissante de ces initiatives. Particuli\u00e8rement dans le contexte actuel d’une g\u00e9opolitique extr\u00eamement complexe, le sabotage de l\u2019approvisionnement des pays per\u00e7us ennemis prend toute sa signification…<\/strong><\/em><\/p>\n Selon les donn\u00e9es globales, environ 60 % des m\u00e9ga-projets des pays les plus d\u00e9velopp\u00e9s accusent des retards par rapport aux d\u00e9lais pr\u00e9vus, avec une augmentation moyenne des co\u00fbts de 20 \u00e0 50 %. Les taux d’\u00e9chec, d\u2019abandon ou de sous-performance touchent pr\u00e8s de 30 % des projets dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s. La cl\u00e9 du succ\u00e8s r\u00e9side dans une planification r\u00e9aliste, une r\u00e9duction des d\u00e9pendances strat\u00e9giques et une communication transparente avec les parties prenantes. Les le\u00e7ons tir\u00e9es de projets comme ceux de Carlsbad ou Melbourne doivent servir de r\u00e9f\u00e9rence pour mieux anticiper les d\u00e9fis de demain.<\/p>\n Hope & ChaDia<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Selon les donn\u00e9es globales, environ 60 % des m\u00e9ga-projets accusent des retards par rapport aux d\u00e9lais pr\u00e9vus, avec une augmentation moyenne des…<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":112686,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"no","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[39,35],"tags":[],"class_list":["post-112685","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-en-vedette","category-economie"],"yoast_head":"\n