{"id":117047,"date":"2025-10-23T20:47:55","date_gmt":"2025-10-23T19:47:55","guid":{"rendered":"https:\/\/jazairhope.org\/?p=117047"},"modified":"2025-10-23T21:40:44","modified_gmt":"2025-10-23T20:40:44","slug":"lalgerie-numerique-de-la-vision-a-la-concretisation-on-y-est-presque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/lalgerie-numerique-de-la-vision-a-la-concretisation-on-y-est-presque\/","title":{"rendered":"L\u2019Alg\u00e9rie Num\u00e9rique : de la Vision \u00e0 la Concr\u00e9tisation, On Y Est Presque…"},"content":{"rendered":"

Depuis le lancement de la Vision Alg\u00e9rie Num\u00e9rique 2030<\/em>, la \u0627\u0644\u0645\u062d\u0627\u0641\u0638\u0629 \u0627\u0644\u0633\u0627\u0645\u064a\u0629 \u0644\u0644\u0631\u0642\u0645\u0646\u0629<\/em> (Haute Commission pour la Digitalisation) a entrepris un chantier structurant visant \u00e0 refonder l\u2019administration publique sur des bases technologiques modernes, interconnect\u00e9es et souveraines. Deux ans apr\u00e8s sa cr\u00e9ation, l\u2019ann\u00e9e 2025 marque une \u00e9tape d\u00e9cisive : celle du passage de la planification \u00e0 l\u2019op\u00e9rationnalisation.<\/p>\n

\n

Une architecture institutionnelle solide et en mouvement<\/h3>\n

Sous la conduite de Meriem Benmouloud<\/strong>, la Haute Commission s\u2019est impos\u00e9e comme le centre n\u00e9vralgique de la transformation num\u00e9rique nationale. Le 23 octobre 2025, la ministre a install\u00e9 le Comit\u00e9 scientifique et technique<\/strong> de la Haute Commission, constitu\u00e9 d\u2019experts alg\u00e9riens de haut niveau, issus du pays et de la diaspora. Parmi eux, figurent des sp\u00e9cialistes r\u00e9sidant au Qatar, au Canada et au Royaume-Uni, ce qui illustre la volont\u00e9 d\u2019int\u00e9grer la comp\u00e9tence alg\u00e9rienne mondiale dans la strat\u00e9gie nationale.<\/p>\n

Ce comit\u00e9 a pour mission d\u2019orienter la politique num\u00e9rique, d\u2019\u00e9valuer les programmes d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 et de garantir la coh\u00e9rence scientifique et technique des projets engag\u00e9s. Il s\u2019agit d\u2019une innovation institutionnelle majeure, traduisant le choix de la concertation experte et de la planification strat\u00e9gique \u00e0 long terme.<\/p>\n

D\u00e8s f\u00e9vrier 2025, la ministre annon\u00e7ait l\u2019adoption du R\u00e9f\u00e9rentiel national de gouvernance des donn\u00e9es<\/strong>, v\u00e9ritable charte r\u00e9glementaire encadrant la collecte, le stockage et l\u2019\u00e9change s\u00e9curis\u00e9 des donn\u00e9es entre institutions publiques. Ce texte s\u2019accompagne de la cr\u00e9ation du Conseil sup\u00e9rieur de la gouvernance des donn\u00e9es<\/strong> et d\u2019un projet de loi sur la digitalisation<\/strong>, d\u00e9pos\u00e9 le 23 janvier 2025.
\nCe triptyque \u2014 r\u00e9f\u00e9rentiel, conseil, loi \u2014 forme la base juridique de la transformation num\u00e9rique nationale, en introduisant des normes de s\u00e9curit\u00e9, de tra\u00e7abilit\u00e9 et de souverainet\u00e9 de la donn\u00e9e publique.<\/p>\n

\n

Des connexions sectorielles en cascade<\/h3>\n

Entre septembre et octobre 2025, la \u0627\u0644\u0645\u062d\u0627\u0641\u0638\u0629 \u0627\u0644\u0633\u0627\u0645\u064a\u0629 \u0644\u0644\u0631\u0642\u0645\u0646\u0629<\/em> a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la mise en \u0153uvre du Syst\u00e8me national d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 (IRIES)<\/strong> en connectant successivement plusieurs minist\u00e8res cl\u00e9s \u00e0 la plateforme souveraine.
\nCes interconnexions, men\u00e9es en coordination directe avec la Pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique, traduisent l\u2019entr\u00e9e dans une phase d\u2019int\u00e9gration r\u00e9elle des services publics.<\/p>\n

    \n
  • Le Minist\u00e8re des Finances<\/strong> a \u00e9t\u00e9 parmi les premiers \u00e0 rejoindre le r\u00e9seau, avec la num\u00e9risation des directions g\u00e9n\u00e9rales du budget, des domaines et des imp\u00f4ts. Des comit\u00e9s de suivi mixtes, compos\u00e9s de juristes et d\u2019ing\u00e9nieurs, supervisent le d\u00e9ploiement.<\/li>\n
  • Le Minist\u00e8re de la Sant\u00e9<\/strong> a lanc\u00e9, avec l\u2019appui technique de la Haute Commission, la cr\u00e9ation du num\u00e9ro d\u2019identification sanitaire national (INS)<\/em> et du dossier m\u00e9dical \u00e9lectronique (DEM)<\/em>, amor\u00e7ant la structuration d\u2019un syst\u00e8me de sant\u00e9 interconnect\u00e9.<\/li>\n
  • Le Minist\u00e8re du Travail, de l\u2019Emploi et de la S\u00e9curit\u00e9 sociale<\/strong>, connect\u00e9 depuis le 13 octobre 2025, contribue \u00e0 la centralisation des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019emploi et \u00e0 la couverture sociale.<\/li>\n
  • Le Minist\u00e8re de la Justice<\/strong> a int\u00e9gr\u00e9 le syst\u00e8me le 14 octobre 2025, avec un protocole s\u00e9curis\u00e9 d\u2019\u00e9change d\u2019informations judiciaires.<\/li>\n
  • Le Minist\u00e8re du Tourisme et de l\u2019Artisanat<\/strong>, raccord\u00e9 depuis le 15 octobre, modernise la gestion num\u00e9rique des autorisations et des op\u00e9rateurs.<\/li>\n
  • Le Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, du D\u00e9veloppement rural et de la P\u00eache<\/strong>, connect\u00e9 le 19 octobre 2025, amorce la digitalisation des fichiers agricoles et des subventions.<\/li>\n
  • Le Minist\u00e8re du Commerce int\u00e9rieur et de la R\u00e9gulation du march\u00e9 national<\/strong>, int\u00e9gr\u00e9 le m\u00eame jour, permet une meilleure surveillance num\u00e9rique des flux commerciaux.<\/li>\n
  • Enfin, le Minist\u00e8re de la Solidarit\u00e9 nationale, de la Famille et de la Condition f\u00e9minine<\/strong>, branch\u00e9 le 22 octobre 2025, a d\u00e9sormais acc\u00e8s \u00e0 un syst\u00e8me interconnect\u00e9 pour le suivi et la rationalisation des aides sociales.<\/li>\n<\/ul>\n

    Chaque accord s\u2019accompagne de la cr\u00e9ation d\u2019un comit\u00e9 mixte de suivi<\/strong> regroupant les deux institutions partenaires et charg\u00e9 d\u2019assurer la conformit\u00e9 technique, juridique et r\u00e9glementaire des \u00e9changes.
    \nCe processus m\u00e9thodique, progressif et homog\u00e8ne, illustre la volont\u00e9 de construire un syst\u00e8me d\u2019\u00c9tat int\u00e9gr\u00e9 et durable plut\u00f4t qu\u2019un empilement de projets isol\u00e9s.<\/em><\/p>\n

    \n

    Une infrastructure souveraine en voie d\u2019ach\u00e8vement<\/h3>\n

    L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement confirm\u00e9 la mont\u00e9e en puissance du volet infrastructurel de la strat\u00e9gie num\u00e9rique.
    \nLe Centre national alg\u00e9rien des services num\u00e9riques<\/strong>, qui repose sur deux data centers souverains<\/em>, incarne cette volont\u00e9 de ma\u00eetrise totale de la donn\u00e9e publique.<\/p>\n

    Le premier centre, situ\u00e9 \u00e0 Mohammadia (Alger)<\/strong>, a atteint un taux d\u2019ach\u00e8vement de 99 %<\/strong>, tandis que le second, implant\u00e9 \u00e0 Blida<\/strong>, affiche 73 %<\/strong> d\u2019avancement. Ces deux structures h\u00e9bergeront les serveurs d\u2019IRIES, les applications minist\u00e9rielles et les futurs services num\u00e9riques citoyens.
    \nEn juin 2025, la ministre Benmouloud a re\u00e7u le vice-pr\u00e9sident du groupe Huawei<\/strong>, Yang Ruikai<\/strong>, pour suivre les progr\u00e8s du projet men\u00e9 dans le cadre d\u2019un partenariat technique avec le consortium chinois. Cette collaboration vise un transfert de savoir-faire et garantit que la souverainet\u00e9 sur l\u2019infrastructure et les donn\u00e9es demeure strictement alg\u00e9rienne.<\/p>\n

    Ces data centers constituent le c\u0153ur technique de l\u2019\u00c9tat num\u00e9rique : ils permettent \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie d\u2019h\u00e9berger ses donn\u00e9es sur son propre territoire, de s\u00e9curiser ses \u00e9changes et d\u2019assurer la r\u00e9silience de ses services essentiels.<\/em><\/p>\n

    \n

    IRIES : l\u2019ossature d\u2019un \u00c9tat interconnect\u00e9<\/h3>\n

    Le R\u00e9seau souverain IRIES (Infrastructure de R\u00e9seau Interconnect\u00e9 des Institutions de l\u2019\u00c9tat)<\/strong> repr\u00e9sente le pilier central de la strat\u00e9gie nationale de digitalisation.
    \nCon\u00e7u comme une infrastructure ind\u00e9pendante d\u2019Internet, IRIES permet l\u2019\u00e9change s\u00e9curis\u00e9, chiffr\u00e9 et tra\u00e7able de donn\u00e9es entre minist\u00e8res et organismes publics. Il met fin \u00e0 l\u2019utilisation de supports physiques (CD, cl\u00e9s USB, transferts non s\u00e9curis\u00e9s) et garantit une communication interne fiable et souveraine.<\/p>\n

    En octobre 2025, neuf minist\u00e8res<\/strong> sont d\u00e9j\u00e0 connect\u00e9s au r\u00e9seau, tandis que 33 institutions publiques<\/strong> ont particip\u00e9 \u00e0 des \u00e9changes exp\u00e9rimentaux de donn\u00e9es.
    \nChaque connexion ouvre un canal d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 r\u00e9el, supervis\u00e9 par les comit\u00e9s mixtes d\u00e9j\u00e0 en place.<\/p>\n

    Lanc\u00e9 officiellement en 2024, IRIES constitue aujourd\u2019hui la premi\u00e8re brique d\u2019un intranet national gouvernemental<\/em>. \u00c0 terme, il doit relier toutes les institutions publiques, les wilayas et les \u00e9tablissements locaux, et soutenir la plateforme nationale des services num\u00e9riques<\/strong> en cours de finalisation.<\/p>\n

    IRIES n\u2019est pas seulement un outil technologique : c\u2019est un symbole politique et strat\u00e9gique. En choisissant d\u2019h\u00e9berger et de g\u00e9rer ses propres flux de donn\u00e9es, l\u2019Alg\u00e9rie affirme son ind\u00e9pendance num\u00e9rique et renforce sa souverainet\u00e9 face aux risques d\u2019ing\u00e9rence technologique.<\/em><\/p>\n

    \n

    Des r\u00e9alisations concr\u00e8tes et compl\u00e9mentaires<\/h3>\n

    Parall\u00e8lement aux grandes infrastructures, la Haute Commission<\/em> a conduit plusieurs initiatives structurantes :<\/p>\n

      \n
    • La plateforme nationale interactive des services num\u00e9riques<\/strong>, dont la version mobile a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en juillet 2025, vise \u00e0 regrouper l\u2019ensemble des services publics (\u00e9tat civil, fiscalit\u00e9, emploi, sant\u00e9, etc.) dans un portail unique.<\/li>\n
    • Le recensement national sur le niveau de vie des m\u00e9nages<\/strong>, organis\u00e9 en ao\u00fbt 2025 par l\u2019ONS sous la tutelle de la Haute Commission, a form\u00e9 460 cadres issus de 52 wilayas<\/strong>, favorisant la culture du data management<\/em> dans l\u2019administration.<\/li>\n
    • Une convention de coop\u00e9ration scientifique<\/strong>, sign\u00e9e en septembre 2025 avec l\u2019Acad\u00e9mie alg\u00e9rienne des sciences et technologies, permet aux chercheurs d\u2019acc\u00e9der \u00e0 la base statistique nationale pour soutenir la recherche appliqu\u00e9e.<\/li>\n
    • La cr\u00e9ation de comit\u00e9s intersectoriels permanents<\/strong>, charg\u00e9s de la supervision du d\u00e9ploiement de l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 et de la cybers\u00e9curit\u00e9, assure la p\u00e9rennit\u00e9 du dispositif.<\/li>\n<\/ul>\n
      \n

      Un \u00e9tat d\u2019avancement global (Selon JazairHope)<\/h3>\n

      \u00c0 la fin du mois d\u2019octobre 2025, le taux global d\u2019ex\u00e9cution du programme de digitalisation nationale peut \u00eatre estim\u00e9 \u00e0 environ 75 %<\/strong>. Cette estimation s\u2019appuie sur les donn\u00e9es publiques, les annonces officielles et les chantiers r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
      Domaine<\/th>\nTaux d\u2019avancement estim\u00e9<\/th>\nObservation<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
      Cadre institutionnel et juridique<\/td>\n95 %<\/td>\nStructures, r\u00e9f\u00e9rentiel et loi finalis\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n
      Infrastructures souveraines (Data centers)<\/td>\n80 %<\/td>\nMohammadia achev\u00e9, Blida en cours<\/td>\n<\/tr>\n
      Interop\u00e9rabilit\u00e9 IRIES<\/td>\n75 %<\/td>\n9 minist\u00e8res raccord\u00e9s, 33 secteurs test\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n
      Transformation sectorielle<\/td>\n75 %<\/td>\nAvanc\u00e9e dans finances, sant\u00e9, justice, etc …<\/td>\n<\/tr>\n
      Formation et capital humain<\/td>\n65 %<\/td>\nD\u00e9ploiement national en cours<\/td>\n<\/tr>\n
      Services num\u00e9riques citoyens<\/td>\n60 %<\/td>\nPlateforme mobile test\u00e9e<\/td>\n<\/tr>\n
      Gouvernance et s\u00e9curit\u00e9<\/td>\n70 %<\/td>\nR\u00e9f\u00e9rentiel pr\u00eat, application en cours<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

      Ce niveau d\u2019avancement est remarquable pour un pays ayant lanc\u00e9 sa strat\u00e9gie num\u00e9rique \u00e0 peine deux ans auparavant. Il illustre une progression \u00e9quilibr\u00e9e entre infrastructure, cadre l\u00e9gal et coordination sectorielle.<\/p>\n

      L\u2019Alg\u00e9rie est sortie de la phase de conception : elle entre d\u00e9sormais dans celle de la g\u00e9n\u00e9ralisation et de la mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle.<\/em><\/p>\n

      \n

      Vers une souverainet\u00e9 num\u00e9rique consolid\u00e9e<\/h3>\n

      La r\u00e9ussite du projet d\u00e9pendra d\u00e9sormais de deux leviers : la continuit\u00e9 politique<\/strong> et la vulgarisation citoyenne<\/strong>.
      \nLa num\u00e9risation de l\u2019\u00c9tat n\u2019a de sens que si elle se traduit par une am\u00e9lioration tangible de la qualit\u00e9 de vie des citoyens : acc\u00e8s simplifi\u00e9 aux services, r\u00e9duction des d\u00e9lais administratifs, transparence et efficacit\u00e9.<\/p>\n

      Les infrastructures sont presque achev\u00e9es, les cadres juridiques en place, les r\u00e9seaux interconnect\u00e9s op\u00e9rationnels. Il reste \u00e0 consolider l\u2019usage, \u00e0 g\u00e9n\u00e9raliser la formation num\u00e9rique, et \u00e0 ancrer la confiance dans la donn\u00e9e publique.<\/p>\n

      L\u2019Alg\u00e9rie num\u00e9rique n\u2019est plus un horizon lointain : elle est d\u00e9j\u00e0 en construction.
      \nLa r\u00e9ussite du virage 2025\u20132030 d\u00e9pendra de la capacit\u00e9 \u00e0 transformer ce capital technologique en culture d\u2019\u00c9tat, au service du citoyen.<\/em><\/p>\n

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