\u00c0 l\u2019issue d\u2019un process lourd, ayant requis environ six mois de discussions et de n\u00e9gociations avec pas moins de 200 firmes de capital-risque et d\u2019investisseurs \u00e0 travers le monde, la plateforme Yassir a r\u00e9ussi \u00e0 boucler une lev\u00e9e de fonds de 30 millions de dollars, il y a \u00e0 peine quelques semaines.<\/p>\n
Un couronnement pour la start-up n\u00e9e en Alg\u00e9rie il y a plusieurs ann\u00e9es lors desquelles elle s\u2019est construit une belle renomm\u00e9e qui a franchi les fronti\u00e8res du pays pour devenir un label jusqu\u2019\u00e0 lui permettre de s\u2019ouvrir grandes les portes de la Silicon Valley. C\u2019est qu\u2019elle a accompli du chemin la Yassir, cette petite bo\u00eete bien de chez nous n\u00e9e de la belle id\u00e9e qu\u2019a eue Noureddine Tayebi, dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019\u00c9cole nationale polytechnique d\u2019Alger qui, en raison de manque de d\u00e9bouch\u00e9s, s\u2019en est all\u00e9 d\u00e9crocher un doctorat de la grande universit\u00e9 californienne de Stanford pour ensuite exercer dans la Silicon Valley. Noureddine Tayebi avait pourtant toutes les raisons de laisser tomber en raison des probl\u00e8mes bureaucratiques rencontr\u00e9s et du manque de sources de financement pas seulement en Alg\u00e9rie mais dans toute la r\u00e9gion du Maghreb, d\u00e8s le d\u00e9but de son aventure dans l\u2019entrepreneuriat, qui plus est, dans un domaine aussi pointu que celui des nouvelles technologies appliqu\u00e9es \u00e0 la vie de tous les jours.
\nEn fait, selon ses explications, livr\u00e9es hier dans l\u2019\u00e9mission \u00abDiasporama\u00bb du Soir d\u2019Alg\u00e9rie, la plus grande contrainte, c\u2019est l\u2019entrepreneur lui-m\u00eame \u00abdans le sens o\u00f9, il y avait un manque de culture, de bonne pratique, d\u2019un \u00e9tat d\u2019esprit qui permettrait de construire quelque chose qui pouvait aller au-del\u00e0 du niveau local\u00bb. C\u2019est ce qui a contraint le dipl\u00f4m\u00e9 de Stanford \u00e0 s\u2019impliquer dans toutes les \u00e9tapes pour aboutir \u00e0 la cr\u00e9ation de Yassir, connu depuis le temps qu\u2019il est venu au monde gr\u00e2ce \u00e0 son service VTC, alors que le business-model mis au point \u00e9tait, d\u00e8s le d\u00e9part, beaucoup plus \u00e9toff\u00e9 que cela. \u00abD\u00e8s le d\u00e9but, on avait l\u2019ambition d\u2019aller au-del\u00e0 de l\u2019Alg\u00e9rie, explique Noureddine Tayebi, en visant l\u2019Afrique francophone, le Maghreb compris, o\u00f9 les services \u00e0 la demande n\u2019existaient pas et o\u00f9 le syst\u00e8me l\u00e9gal \u00e9tait le m\u00eame, h\u00e9rit\u00e9 du syst\u00e8me fran\u00e7ais.\u00bb Ce n\u2019\u00e9tait pas \u00e9vident, se rappelle le co-fondateur de Yassir, qui, en d\u00e9nominateur commun aux pays vis\u00e9s par la start-up \u00abdans ces pays, les gens n\u2019\u00e9taient pas bancaris\u00e9s, le cash pr\u00e9dominait \u00e0 cause du peu de confiance que les consommateurs avaient en les banques\u00bb. Il a fallu beaucoup de patience pour que se concr\u00e9tise la confiance entre le prestataire de service \u00e0 la demande et la client\u00e8le, raconte N. Tayebi, avant d\u2019aller vers le mod\u00e8le de service en ligne avec paiement \u00e9lectronique. Jusque-l\u00e0, le syst\u00e8me en place est adapt\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des pays de la r\u00e9gion et du continent o\u00f9 le credo de la firme Yassir est de \u00abrendre la vie facile \u00e0 ses concitoyens en valorisant les potentialit\u00e9s et le talent locaux, en plus des valeurs sociales\u00bb. Aujourd\u2019hui, Yassir est pr\u00e9sent dans 26 villes r\u00e9parties \u00e0 travers les pays o\u00f9 elle op\u00e8re entre le Maghreb, l\u2019Afrique subsaharienne, l\u2019Europe, principalement la France, et le Canada. Et la firme ne compte pas s\u2019arr\u00eater de grandir, malgr\u00e9 les difficult\u00e9s, dont les \u00abarcha\u00efsmes du syst\u00e8me de paiement, qui font encore obstruction dans les pays du Sud o\u00f9 elle op\u00e8re que ce soit pour le service transport, la livraison, encore ce produit quasiment exclusif de livraison de\u2026 mouton qui a fait le buzz durant la p\u00e9riode d\u2019avant l\u2019A\u00efd.
\nYassir, comme toutes les firmes naissantes qui se sont impos\u00e9es, a, elle aussi, eu sa part de rumeurs, parfois malveillantes, \u00e0 l\u2019exemple de celle qui la donnait acquise par une des filiales d\u2019Uber, en l\u2019occurrence Careem. Une rumeur qui a fait l\u2019actualit\u00e9 il y a un peu plus d\u2019une ann\u00e9e. De l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9tait manifest\u00e9 par des investisseurs mondiaux beaucoup plus importants que Careem pour un rachat ou pour un investissement, reconna\u00eet Noureddine Tayebi. Mais pour cette fameuse rumeur, \u00abtout est parti apr\u00e8s le d\u00e9part d\u2019une personne qui \u00e9tait employ\u00e9e chez Yassir et qui avait toujours acc\u00e8s au syst\u00e8me de notification de la compagnie. Cette personne a \u00e9t\u00e9 malhonn\u00eate, elle a envoy\u00e9 \u00e0 nos clients une notification disant que Yassir avait \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 par Careem\u00bb, r\u00e9v\u00e8le le co-fondateur de Yassir qui a \u00e9galement fait part d\u2019une poursuite en justice contre l\u2019ind\u00e9licat ex-employ\u00e9. Un \u00e9pisode, en somme, de la longue et passionnante aventure qui n\u2019a pas emp\u00each\u00e9 Yassir de grandir comme l\u2019illustre ce joli coup qui l\u2019a vu, il y a quelques semaines donc, r\u00e9ussir \u00e0 lever 30 millions de dollars pour lui donner une autre dimension. De quoi donner des id\u00e9es aux startuppers du pays en attendant que voie le jour l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me requis.
\nAzedine Maktour<\/p>\n
LSA\u00a0 26.12.2021<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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