{"id":4263,"date":"2020-11-06T11:43:09","date_gmt":"2020-11-06T16:43:09","guid":{"rendered":"https:\/\/jazairhope.org\/?p=4263"},"modified":"2020-11-06T11:43:09","modified_gmt":"2020-11-06T16:43:09","slug":"le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique\/","title":{"rendered":"Le Num\u00e9rique moteur de la croissance \u00e9conomique"},"content":{"rendered":"

By GAAN : https:\/\/blog.gaan-dz.com\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique-2\/#comment-10<\/p>\n

L\u2019Alg\u00e9rie gagnerait \u00e0 se doter d\u2019une strat\u00e9gie nationale du num\u00e9rique pour accompagner l\u2019\u00e9lan et l\u2019enthousiasme actuels en vue de la modernisation et de la diversification de l\u2019\u00e9conomie. Une telle strat\u00e9gie devrait permettre de :<\/div>\n
<\/div>\n
1.Faire du num\u00e9rique un levier de croissance de l\u2019\u00e9conomie nationale, notamment \u00e0 travers l\u2019apport des entreprises de la fili\u00e8re du num\u00e9rique.<\/div>\n
<\/div>\n
2. B\u00e2tir les fondements n\u00e9cessaires pour g\u00e9n\u00e9raliser l\u2019usage du num\u00e9rique dans les diff\u00e9rents secteurs et permettre l\u2019essor d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019information et d\u2019une \u00e9conomie de la connaissance.<\/div>\n
<\/div>\n
L\u2019id\u00e9e \u00e9tant d\u2019avoir une approche holistique et d\u2019encadrer, \u00e0 travers cette strat\u00e9gie, le maximum des mesures et d\u2019actions entreprises dans le pays en vue de cr\u00e9er des synergies et am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience de nos efforts dans ce domaine.<\/div>\n
<\/div>\n
Nous r\u00e9sumons dans ce document les principaux axes sur lesquels devrait s\u2019appuyer cette strat\u00e9gie ainsi que les mesures prioritaires \u00e0 consid\u00e9rer dans le proche avenir.<\/div>\n
Ce travail est le fruit d\u2019un groupe de r\u00e9flexion au sein du GAAN qui a \u00e9labor\u00e9 ces propositions durant les derniers mois.<\/div>\n
<\/div>\n
A)Une Infrastructure fiable, s\u00e9curis\u00e9e et performante :<\/div>\n
<\/div>\n
1.D\u00e9velopper l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019Internet tr\u00e8s haut d\u00e9bit.<\/div>\n

a.En mettant \u00e0 profit les diff\u00e9rentes technologies et r\u00e9seaux existants (fixe, mobile, satellite) ;<\/p>\n

b.En dynamisant le march\u00e9 des Providers Internet par la mise en \u0153uvre des textes d\u2019application d\u00e9coulant de la derni\u00e8re loi sur les t\u00e9l\u00e9communications, notamment sur le volet ouverture de la boucle locale.<\/p>\n

c.Le renforcement de la bande passante internationale et l\u2019optimisation de son rendement gr\u00e2ce notamment \u00e0 la mise en \u0153uvre d\u2019un Peering local (GIX).<\/div>\n

 <\/p>\n

2. Acc\u00e9l\u00e9rer la mise en service de la certification \u00e9lectronique pour les administrations et structures publiques, mais \u00e9galement pour le secteur \u00e9conomique et priv\u00e9.<\/p>\n

3. Favoriser la disponibilit\u00e9 de Centres de Donn\u00e9es sur le territoire national r\u00e9pondant aux standards internationaux afin de :<\/div>\n
\u2013 Diminuer la sollicitation de la bande passante internationale ;<\/div>\n
\u2013 Am\u00e9liorer la performance des services en ligne par la r\u00e9duction des temps de latence ;<\/div>\n
\u2013 Consacrer la souverainet\u00e9 nationale sur les donn\u00e9es ;<\/div>\n
\u2013 Am\u00e9liorer l\u2019attractivit\u00e9 du pays vis-\u00e0-vis des Investissements Directs Etrangers dans le domaine num\u00e9rique et augmenter la contribution du num\u00e9rique dans le PIB.<\/div>\n
Pour cela il y a lieu de lever les obstacles techniques (ex : disponibilit\u00e9, qualit\u00e9 et co\u00fbt de la bande passante, \u00e9nergie), et prendre des mesures pour rassurer les investisseurs et inciter les investissements cons\u00e9quents requis par les projets de Data Centers.<\/div>\n
<\/div>\n
4. Engager proactivement la pr\u00e9paration pour la 5G, notamment pour :<\/div>\n
\u2013 Assurer la disponibilit\u00e9 du spectre des fr\u00e9quences requis ;<\/div>\n
\u2013 Eliminer les obstacles potentiels au d\u00e9ploiement (ex : pour g\u00e9n\u00e9raliser la 5G, il sera utile d\u2019avoir des sites cellulaires suppl\u00e9mentaires \u00e9quip\u00e9s de la 5G. Les autorit\u00e9s en charge doivent disposer de ressources et d\u2019un cadre r\u00e9glementaire pour \u00e9quilibrer entre les pr\u00e9occupations des consommateurs et la planification urbaine avec des exigences en mati\u00e8re de construction d\u2019infrastructures).<\/div>\n
<\/div>\n
B) E-Gouvernement pour offrir un service public efficace, transparent et inclusif, centr\u00e9 sur le citoyen et l\u2019entreprise :<\/div>\n
Il est attendu du Gouvernement de donner l\u2019exemple en mati\u00e8re d\u2019adoption et d\u2019usage des TIC et du num\u00e9rique afin de de rallier les citoyens, les entreprises et d\u2019autres acteurs nationaux pour \u00e9difier une soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019information.<\/div>\n
Pour cela, il y a lieu d\u2019assurer les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s et facilitateurs ci-apr\u00e8s :<\/div>\n
1. Capitaliser sur la num\u00e9risation de l\u2019\u00e9tat civil et le Num\u00e9ro d\u2019Identification National, pour mettre en \u0153uvre une Identit\u00e9 Num\u00e9rique unique pour chaque citoyen, permanente, disponible et authentifiable en ligne et pas seulement par le moyen de la carte nationale biom\u00e9trique physique. Cette identit\u00e9 num\u00e9rique devrait convenir aux transactions institutionnelles mais aussi commerciales (ex : Banques).<\/div>\n
2. Mettre en place un Syst\u00e8me d\u2019Echange S\u00e9curis\u00e9 de Donn\u00e9es assurant l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 entre les diff\u00e9rents syst\u00e8mes d\u2019information des administrations, structures gouvernementales, et services publics (ex : CNR\/Etat Civil).<\/div>\n
3. Mettre en service le Portail Gouvernemental de Services Int\u00e9gr\u00e9set accessibles depuis des plateformes en ligne et mobiles. M\u00eame si les services en question seront d\u00e9velopp\u00e9s par les structures concern\u00e9es, il est important de simplifier l\u2019acc\u00e8s aux citoyens en int\u00e9grant les services les plus courants au sein d\u2019un portail (guichet) unique.<\/div>\n
4. Renforcer la Cybers\u00e9curit\u00e9 pour \u00e9tablir la confiance entre Gouvernement, Citoyens, et Entreprises.<\/div>\n
5. Favoriser l\u2019Open Data afin de rendre disponibles, pour les administrations centrales, les collectivit\u00e9s locales et les investisseurs \u2013 les donn\u00e9es pour les syst\u00e8mes d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision et au d\u00e9veloppement.<\/div>\n
<\/div>\n
Il est utile de rappeler que les retomb\u00e9es et b\u00e9n\u00e9fices du e-Gouvernement sont multiples :<\/div>\n
\u2013 Am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 et de la productivit\u00e9 des services de l\u2019administration.<\/div>\n
\u2013 Am\u00e9lioration des services aux citoyens et un meilleur engagement des citoyens avec le gouvernement.<\/div>\n
\u2013 Acc\u00e9l\u00e9ration de la r\u00e9alisation des Objectifs de D\u00e9veloppement Durable (ODD) et des politiques sociales ; le num\u00e9rique \u00e9tant un catalyseur cl\u00e9 des secteurs sociaux tels que l\u2019\u00e9ducation et la sant\u00e9.<\/div>\n
\u2013 Economie des co\u00fbts : des \u00e9conomies substantielles peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es en num\u00e9risant et en automatisant les processus.<\/div>\n
\u2013 Promotion de la transparence, la responsabilit\u00e9, la bonne gouvernance et la r\u00e9duction des opportunit\u00e9s et possibilit\u00e9s de corruption.<\/div>\n
\u2013 Am\u00e9lioration de la comp\u00e9titivit\u00e9 et l\u2019attractivit\u00e9 \u00e9conomique du pays, en favorisant un environnement propice aux affaires, comme en t\u00e9moigne le classement \u201d Doing Business \u201cpour l\u2019Alg\u00e9rie en 2020 qui peine \u00e0 am\u00e9liorer son classement \u00e0 la 157\u00e8me place depuis deux ans.<\/div>\n
<\/div>\n
C) Une population qualifi\u00e9e pour l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique (Capital humain) :<\/div>\n
1. D\u00e9velopper la \u201d Litt\u00e9racie Digitale \u201d au sein des diff\u00e9rents segments de la population.<\/div>\n
Alors que le taux de p\u00e9n\u00e9tration des Smartphones\/Tablettes a \u00e9volu\u00e9 significativement en Alg\u00e9rie, ils demeurent des appareils adapt\u00e9s d\u2019abord pour un usage de consommation de contenu. La crise du Covid-19 a mis en exergue le faible taux de p\u00e9n\u00e9tration des ordinateurs chez les Etudiants, Employ\u00e9s, M\u00e9nages\u2026etc. (la base install\u00e9e des ordinateurs personnels ne d\u00e9passe pas les 3 Millions d\u2019ordinateurs pour une population qui d\u00e9passe les 40 Millions, dont 40% environ au sein des administrations et entreprises), ce qui a r\u00e9duit significativement l\u2019\u00e9ventail des solutions envisageables pour assurer une flexibilit\u00e9 dans le lieu de travail ou d\u2019apprentissage.<\/div>\n
Dans ce cadre, il y a lieu de :<\/div>\n
\u2013 Revoir \u00e0 la baisse les taux de taxation actuels en droits et taxes appliqu\u00e9s aux ordinateurs personnels et d\u2019autres \u00e9quipements informatiques essentiels (switch et routeurs, serveurs\u2026etc.) qui se trouvent actuellement \u00e0 un niveau excessif, rendant ainsi l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un outil aussi essentiel que l\u2019ordinateur impossible pour la plus grande frange de la population.<\/div>\n
\u2013 Engager, dans les plus brefs d\u00e9lais, des programmes et initiatives \u00e0 caract\u00e8re national \u00e0 travers un partenariat public-priv\u00e9 et visant \u00e0 offrir des solutions (Ordinateur + Contenu + Services) adapt\u00e9es par segment de la population (ex : Etudiants\/El\u00e8ves\/Enseignants, Fonctionnaires, M\u00e9nages, PME\u2026etc).<\/div>\n
\u2013 Favoriser la formation par le e-Learning pour les diff\u00e9rentes franges de la population : A l\u2019\u00e8re de la digitalisation, la formation \u00e0 distance est aujourd\u2019hui utilis\u00e9e officiellement au m\u00eame titre que les formations et enseignements prodigu\u00e9s en pr\u00e9sentiel (Universit\u00e9s, grandes \u00e9coles, centres de formation, entreprises etc..). Elle a permis aux cadres, salari\u00e9s, apprenants de travailler ensemble et de se former en dehors de leurs horaires de travail. C\u2019est d\u00e9sormais une volont\u00e9 affich\u00e9e des pouvoirs publics d\u2019insuffler l\u2019\u00e9conomie du savoir.<\/div>\n
2. Pr\u00e9parer la future g\u00e9n\u00e9ration et main d\u2019\u0153uvre \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019industrie 4.0.<\/div>\n
La 4\u00e8me r\u00e9volution industrielle est en train de d\u00e9finir un bon nombre des comp\u00e9tences et aptitudes requises pour r\u00e9ussir dans le monde du travail. Au-del\u00e0 des d\u00e9fis n\u00e9s avec la crise du Covid-19 comme l\u2019enseignement\/apprentissage \u00e0 distance, les responsables de l\u2019\u00e9ducation sont confront\u00e9s au d\u00e9fi suppl\u00e9mentaire de combler l\u2019\u00e9cart de comp\u00e9tences cr\u00e9\u00e9 par l\u2019industrie 4.0 et les exigences d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 mondialement comp\u00e9titive, dans laquelle certains emplois existants sont en d\u00e9clin tandis que de nouveaux emplois faisant plus appel \u00e0 des comp\u00e9tences en technologie et des comp\u00e9tences cognitives \u00e9mergent. Il est donc primordial d\u2019engager une r\u00e9flexion sur une int\u00e9gration efficace des Technologies dans les programmes d\u2019enseignement au niveau de l\u2019\u00e9ducation nationale mais aussi au niveau de la formation professionnelle en vue de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences requises \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle et de l\u2019industrie 4.0 et pr\u00e9parer ainsi notre future g\u00e9n\u00e9ration d\u2019innovateurs.<\/div>\n
3. Formation de comp\u00e9tences hautement qualifi\u00e9es dans les technologies phares, comme l\u2019intelligence artificielle ou la cybers\u00e9curit\u00e9, afin de soutenir la transformation \u00e9conomique et sociale du pays par des comp\u00e9tences locales.<\/div>\n
4. Mettre \u00e0 profit les comp\u00e9tences alg\u00e9riennes r\u00e9sidant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger pour b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019exp\u00e9rience et de l\u2019expertise des expatri\u00e9s alg\u00e9riens, exer\u00e7ant dans de grandes entreprises internationales, notamment dans le domaine des Technologies de l\u2019Information et de la Communication.<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n
D) Ecosyst\u00e8me et \u00e9conomie num\u00e9rique<\/div>\n
1. Renforcer la transparence et l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la commande publique et aux opportunit\u00e9s d\u2019affaires d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 travers notamment :<\/div>\n
o La d\u00e9mat\u00e9rialisation des proc\u00e9dures de participation aux march\u00e9s publics, notamment par la mise en place d\u2019un portail des appels d\u2019offres du secteur public.<\/div>\n
o La mise en \u0153uvre de SLA (contrat de niveau de service) au niveau des structures et administrations en charge de d\u00e9livrer des autorisations ou agr\u00e9ments sp\u00e9cifiques aux activit\u00e9s du num\u00e9rique.<\/div>\n
o La cons\u00e9cration de la pr\u00e9f\u00e9rence nationale par les entreprises et organismes publics dans l\u2019octroi des march\u00e9s.<\/div>\n
2. Paiement \u00e9lectronique et inclusion financi\u00e8re :la disponibilit\u00e9 et l\u2019utilisation de tous les services financiers par les diff\u00e9rents segments de la soci\u00e9t\u00e9 dont les institutions et les particuliers.<\/div>\n
3. e-Commerce : le e-commerce en Alg\u00e9rie peine \u00e0 se d\u00e9velopper, en raison du retard dans la promulgation des textes r\u00e9glementaires et l\u2019absence d\u2019une culture digitale aupr\u00e8s des consommateurs.<\/div>\n
4. Contraintes Banques \/ Commerce international \/ Change : Certaines r\u00e9glementations d\u00e9pass\u00e9es limitent le d\u00e9veloppement du secteur et la digitalisation de l\u2019\u00e9conomie. Le contr\u00f4le des changes et les probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 la d\u00e9tention de devises (i.e. rapatriement de fonds de l\u2019\u00e9tranger, convertibilit\u00e9 du dinar, manque de cadre l\u00e9gal n\u00e9cessaire aux paiements \u00e9lectroniques).<\/div>\n
5. Incentives : accompagner les porteurs de projet dans le digital par des mesures incitatives et d\u2019encouragement : exon\u00e9ration fiscale, acc\u00e8s aux cr\u00e9dits bancaires, etc.<\/div>\n
6. Coordination \/ Collaboration \/ Partenariat Public Priv\u00e9 : n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019instaurer un climat de confiance et cr\u00e9er des passerelles de partenariat entre les entreprises du secteur public et celles du priv\u00e9. Le but \u00e9tant identique : cr\u00e9er de la richesse et d\u00e9velopper l\u2019\u00e9conomie nationale.<\/div>\n
7. Startups : simplifier les proc\u00e9dures de cr\u00e9ation de startups et instaurer un fonds d\u2019aide financi\u00e8re et un accompagnement technologique (incubateurs).<\/div>\n
<\/div>\n
E) Gouvernance et capacit\u00e9s organisationnelles :<\/div>\n
<\/div>\n
La transversalit\u00e9 du num\u00e9rique engendre la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019impliquer tous les secteurs afin de r\u00e9ussir l\u2019atteinte des objectifs cibl\u00e9s. L\u2019absence de coordination est souvent la raison derri\u00e8re l\u2019\u00e9chec des exp\u00e9riences de transformation num\u00e9rique.<\/div>\n
Dans ce contexte, il y a lieu de :<\/div>\n
1. Mettre en place une Structure centrale responsable de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie nationale du num\u00e9rique qui transcende les diff\u00e9rents d\u00e9partements minist\u00e9riels et administrations afin justement d\u2019assurer la coordination entre eux.<\/div>\n
2. Assurer la p\u00e9rennit\u00e9 du financement des projets par la mise en \u0153uvre de mod\u00e8les de financement adapt\u00e9s, notamment par la diversification des sources de financement.<\/div>\n
3. Favoriser le Partenariat Public-Priv\u00e9.<\/div>\n
4. Mettre en place un tableau de bord ou observatoire du num\u00e9rique en collaboration avec toutes les parties prenantes afin d\u2019assurer le suivi et le pilotage de la feuille de route.<\/div>\n
5. Conduire le changement, notamment par des actions de sensibilisation et une communication efficace afin d\u2019obtenir l\u2019adh\u00e9sion de toutes les parties prenantes qui s\u2019approprieront et porteront la strat\u00e9gie et feuille de route de d\u00e9veloppement du num\u00e9rique.<\/div>\n
6. L\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re :<\/div>\n
N\u00e9cessit\u00e9 d\u2019instaurer des m\u00e9canismes d\u2019\u00e9ducation et de sensibilisation financi\u00e8re \u00e0 travers l\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie nationale visant \u00e0 promouvoir l\u2019enseignement et laculture financi\u00e8re, encourageant l\u2019usage des moyens de paiement d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9s. Le d\u00e9veloppement de cette strat\u00e9gie par des organismesgouvernementaux et le secteur priv\u00e9, afin d\u2019am\u00e9liorer les connaissances financi\u00e8resdes citoyens, en particulier les cat\u00e9gories vuln\u00e9rables tels que les petites et moyennesentreprises, les jeunes et les femmes.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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SUPPORTEZ JAZAIRHOPE ET FAITES CONNA\u00ceTRE LE PATRIMOINE ET L\u2019HISTOIRE DE L\u2019ALG\u00c9RIE, EN ACHETANT LE LIVRE DE JAZAIRHOPE POUR VOUS OU POUR L\u2019OFFRIR A VOS PROCHES, ICI : https:\\\/\\\/jazairhope.org\\\/fr\\\/ebook\\\/ CEUX EN ALG\u00c9RIE ET CEUX QUI PEUVENT PAS L\u2019ACHETER ON OFFRE UNE COPIE DIGITALE GRATUITE, POUR CELA ENVOYEZ UN EMAIL \u00c0 : INFO@JAZAIRHOPE.ORG\",\"url\":\"https:\\\/\\\/jazairhope.org\\\/fr\\\/author\\\/hope-jazair\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Le Num\u00e9rique moteur de la croissance \u00e9conomique - AAH.JZR","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Le Num\u00e9rique moteur de la croissance \u00e9conomique - AAH.JZR","og_description":"By GAAN : https:\/\/blog.gaan-dz.com\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique-2\/#comment-10 L\u2019Alg\u00e9rie gagnerait \u00e0 se doter d\u2019une strat\u00e9gie nationale du num\u00e9rique pour accompagner l\u2019\u00e9lan et l\u2019enthousiasme actuels en vue…","og_url":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique\/","og_site_name":"AAH.JZR","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/jazairhope","article_published_time":"2020-11-06T16:43:09+00:00","og_image":[{"width":800,"height":500,"url":"https:\/\/jazairhope.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Le-Numerique-moteur-de-la-croissance-economique.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Hope Jzr","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Hope Jzr","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique\/"},"author":{"name":"Hope Jzr","@id":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/#\/schema\/person\/0b50f60fad840cf92313307e38c9d20d"},"headline":"Le Num\u00e9rique moteur de la croissance \u00e9conomique","datePublished":"2020-11-06T16:43:09+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique\/"},"wordCount":2236,"commentCount":1,"image":{"@id":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/jazairhope.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Le-Numerique-moteur-de-la-croissance-economique.jpg","articleSection":["Derniers articles","\u00c9conomie","Science & Technologie"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/jazairhope.org\/fr\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique\/","url":"https:\/\/jazairhope.org\/fr\/le-numerique-moteur-de-la-croissance-economique\/","name":"Le Num\u00e9rique moteur de la croissance \u00e9conomique - 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