tintrnationales-www.google.com<\/a>\u00a02022-2023), \u00a0bloquant bon \u00a0nombre de projets et entravant les \u00e9nergies cr\u00e9atrices. Face\u00a0 \u00e0 ces \u00e0 entraves la mentalit\u00e9 bureaucratique, une culture que n’arrive pas \u00e0 d\u00e9passer certains responsables, \u00a0est de croire que \u00a0c’est en faisant des s\u00e9minaires\u00a0 ou en pondant de nouvelles lois que l’on r\u00e9sout les probl\u00e8mes\u00a0 alors que l’essentiel est de \u00a0s’attaquer au fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9. Les indicateurs macro \u00a0financiers sont\u00a0 certes positifs gr\u00e2ce au cours \u00e9lev\u00e9 des hydrocarbures, mais\u00a0 les d\u00e9penses en dinars et en \u00a0devises malgr\u00e9 les \u00e9normes potentialit\u00e9s du pays, ne sont pas \u00a0proportionnelles aux\u00a0 impacts \u00e9conomiques et sociaux certes dues \u00e9galement \u00e0 la crise mondiale .\u00a0 Aussi , dans<\/b>\u00a0un monde incertain, connaissant un bouleversement \u00a0in\u00e9gal\u00e9,, tensions g\u00e9ostrat\u00e9giques, crise \u00e9conomique et sociale , r\u00e9chauffement climatique, il y a lieu\u00a0 d’\u00e9viter les erreurs du pass\u00e9, de continuer \u00e0 fonctionner sur l’illusion de la rente \u00e9ternelle.<\/b><\/p>\n1.-Les principaux indicateurs \u00e9conomiques et sociaux 2022\/2023\u00a0<\/u><\/b><\/p>\n
Le PIB en 2022 approche les 193 milliards de dollars\u00a0 et le taux de croissance serait de de 2,6% en 2023 alors \u00a0qu’il faut un taux de croissance de 8\/9% par an sur plusieurs ann\u00e9es pour absorber le flux additionnel de demandes d’emplois d’environ 350 000\/400 000 par an qui s’ajoute au taux de ch\u00f4mage actuel.\u00a0<\/b>Selon le ministre du Travail fin f\u00e9vrier 2023 1900 000 ont \u00e9t\u00e9 inscrits au ch\u00f4mage (le \u00a0\u00a0\u00a0 FMI donnant entre 3 et\u00a0 4 millions) \u00a0sur une population active d’environ 12,5 millions soit un taux de ch\u00f4mage de plus 15,2%, incluant les emplois improductifs, les emplois rente et les sureffectifs au niveau des administrations et des entreprises publiques, un taux proche de celui du FMI. Le taux d’inflation pour des raisons \u00e0 la fois internes et externes, dont l’indice n’a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9actualis\u00e9 depuis 2011, le besoin \u00e9tant historiquement dat\u00e9 \u00a0selon l’ONS depuis 2022 approche les 10\u00a0% ,certains produits \u00a0comme les pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es de voitures\u00a0 ayant atteint les 200\/300%, \u00a0\u00a0laminant le pouvoir d’achat.\u00a0 La dette ext\u00e9rieure est relativement faible de 2,914 milliards de dollars n’\u00e9tant pas touch\u00e9e par le rel\u00e8vement des taux d’int\u00e9r\u00eats des banques centrales. Mais s’impose une rationalisation des choix budg\u00e9taires, \u00e9vitant ces assainissements \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition des entreprises publiques \u00e9valu\u00e9s \u00e0 environ 250 milliards de dollars durant les trente derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 fin 2020 selon les \u00a0donn\u00e9es du premier minist\u00e8re , les banques malades de leurs clients, les \u00a0entreprises \u00a0\u00a0publiques structurellement d\u00e9ficitaires , \u00a0et plus de 66 milliards de dollars, pour les r\u00e9\u00e9valuations ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es (source APS). Par ailleurs, la loi de finances 2023 pr\u00e9voit un d\u00e9ficit budg\u00e9taire de 5720 milliards de dinars soit au cours moyen de 135, dinars un dollar, environ 42\u00a0 milliards de dollars et parall\u00e8lement, la \u00a0dette publique \u00a0de l’Alg\u00e9rie est en nette croissance selon le FMI\u00a0: \u00a060,5% \u00e0 fin 2022, avec \u00a0des pr\u00e9visions de 65,3% en 2023, contre 51,4% en 2020. Selon le rapport du FMI, l’Alg\u00e9rie aura besoin d’un baril de p\u00e9trole \u00e0 149,2 dollars pour assurer l’\u00e9quilibre de son budget de 2023 contre 135 dollars pour 2021\/2022 et 100\/110 dollars pour 2019\/2020.\u00a0Pour 2023, la \u00a0valeur des importations du fait du d\u00e9s\u00e9quilibre offre\/demande, \u00a0avec les derni\u00e8res d\u00e9cisions de d\u00e9bloquer les importations de mati\u00e8res premi\u00e8res et d’\u00e9quipements, ces \u00a0d\u00e9cisions bureaucratiques en 2022 dans la pr\u00e9cipitation sans cibles, ayant \u00a0paralys\u00e9 tout l’appareil productif et acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 les p\u00e9nuries et l’ l’inflation, seront largement sup\u00e9rieures par rapport \u00e0 2022, avec des impacts sur la balance des paiements, du fait de la baisse des prix des hydrocarbures. %.. Les exportations de p\u00e9trole ont fluctu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es environ 450 000 \/500 000 barils\/j et entre 42\/50 milliards de m\u00e8tres cubes gazeux pour le gaz. La \u00a0consommation int\u00e9rieure est presque l’\u00e9quivalent des exportations, \u00a0pouvant absorber les 70\/80% de la production \u00e0 horizon 2030, devant acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9nerg\u00e9tique afin d’\u00e9viter le drame des effets de la baisse des cours entre 1986\/1990. La hausse des prix du p\u00e9trole moyenne de 106 dollars le baril en 2022 selon la Banque d’Alg\u00e9rie et 16 dollars le prix du gaz a permis \u00e0 Sonatrach d’avoir une recette de 60 milliards de dollars et des r\u00e9serves de change cl\u00f4tur\u00e9es fin f\u00e9vrier 2023 \u00e0 63 milliards de dollars.\u00a0 N\u00a0 \u00a0Nos calculs donnent une estimation entre 50\/55 milliards de dollars si le cours moyen est de 80\/85 dollars pour le p\u00e9trole et 13\/14 \u00a0dollars le MBTU pour le gaz et entre 45\/50 milliards de dollars si le cours moyen du p\u00e9trole est de 75 dollars pour le p\u00e9trole et 11\/12 dollars le MBTU pour le gaz soit entre 10 et 15 milliards de dollars de moins qu’en 2022. Ce sont les recettes \u00a0devant retirer environ 25% des frais \u00a0ainsi que la part des \u00a0associ\u00e9s \u00e9trangers pour avoir le profit net restant \u00e0 Sonatrach.\u00a0 Il faut \u00eatre r\u00e9aliste, en \u00e9conomie, la perte de temps ne se rattrape jamais, et paradoxe pour calmer transitoirement le front social, c’est une loi \u00e9conomise universelle, le versement de salaires sans contreparties productives conduit au suicide collectif par l’accroissement du taux d’inflation et du taux de ch\u00f4mage, p\u00e9nalisant \u00e0 terme les couches les plus d\u00e9favoris\u00e9es. \u00a0\u00a0\u00a0Le constat en ce mois de mai 2023\u00a0 est \u00a0que \u00a0l’Alg\u00e9rie d\u00e9pend pour 98% de ses recettes en devises des hydrocarbures, avec les d\u00e9riv\u00e9s inclus dans la rubrique hors hydrocarbures pour une valeur d\u00e9passant les 60%.<\/p>\n
2.-Avoir une vision strat\u00e9gique\u00a0 et mettre\u00a0 fin \u00e0 la\u00a0 bureaucratie frein \u00e0 l’investissement productif et \u00e0 l’\u00e9panouissement des \u00e9nergies cr\u00e9atrices<\/u><\/b><\/p>\n
Les d\u00e9fis futurs de l’Alg\u00e9rie est de d\u00e9passer \u00a0une \u00e9conomie qui repose essentiellement sur la rente qui irrigue tout le corps social , loin des discours st\u00e9riles, souvent contredits par la r\u00e9alit\u00e9 .Gouverner c’est pr\u00e9voir \u00e0 moyen et long terme au moyen d ‘une planification strat\u00e9gique loin des actions conjoncturelles, les militaires diff\u00e9renciant tr\u00e8s justement la strat\u00e9gie des tactiques qui doivent s’ins\u00e9rer au sein de la \u00a0fonction strat\u00e9gique, s’impose pour l’Alg\u00e9rie des strat\u00e9gies d’adaptation.\u00a0<\/b>L’Alg\u00e9rie ne peut\u00a0 \u00a0continuer \u00e0 d\u00e9penser sans compter,, o\u00f9 la\u00a0 d\u00e9pense mon\u00e9taire avec plus de 1100 milliards de dollars entre 2000\/2022 d’importations de biens et services en devises, sans compter les d\u00e9penses en dinars avec un taux de croissance d\u00e9risoire 2\/3% alors qu’il aurait d\u00fb \u00eatre de 8\/9% , (mauvaise gestion et corruption).\u00a0<\/b>Existant un lien dialectique entre s\u00e9curit\u00e9 et d\u00e9veloppement, s’impose donc une planification strat\u00e9gique 20323\/2025\/2030, afin d’\u00e9viter des pertes pour le pays qui peuvent se chiffrer en dizaines de milliards de dollars, et ce tenant compte des nouvelles mutations mondiales des nouvelles fili\u00e8res qui se fondent sur la \u00a0\u00a0transition num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique.\u00a0 \u00a0\u00a0Le\u00a0XXIe si\u00e8cle sera domin\u00e9 par l’\u00e9mergence de r\u00e9seaux d\u00e9centralis\u00e9s, qui remplaceront les relations personnalis\u00e9es d’\u00c9tat \u00e0 \u00c9tat dans le domaine des relations \u00e9conomiques et de l’intelligence artificielle (le primat de la connaissance) qui r\u00e9volutionne tout le syst\u00e8me \u00e9conomique mondial- Les responsables alg\u00e9riens s’adapteront -ils \u00e0 ce nouveau monde dynamique en perp\u00e9tuel mouvement, o\u00f9 n’existe pas de mod\u00e8le statique, ou vivront t- ils toujours sur des sch\u00e9mas m\u00e9caniques d\u00e9pass\u00e9s? La transition d’une \u00e9conomie de rente \u00e0 une \u00e9conomie hors hydrocarbures, dans le cadre de la nouvelle \u00e9conomie mondialisation, suppose donc un profond r\u00e9am\u00e9nagement des structures du pouvoir assis sur la rente \u00e0 un pouvoir se fondant sur les couches productives et le savoir. Le \u00a0grand d\u00e9fi pour l’Alg\u00e9rie est la lutte contre le terrorisme bureaucratique, afin de lib\u00e9rer les \u00e9nergies cr\u00e9atrices, au lieu des relations de client\u00e8les et le r\u00e9gionalisme, de redonner sa place aux comp\u00e9tences r\u00e9elles et donc au savoir et d’autonomiser la sph\u00e8re financi\u00e8re, afin qu’elle ne soit plus un acteur passif de la redistribution de la rente des hydrocarbures au profit de client\u00e8les non cr\u00e9atrices de richesses comme en t\u00e9moignent les nombreux scandales financiers. Car, le bureaucrate au niveau central mais \u00e9galement au niveau local, am\u00e8ne avec lui, le carcan, les lenteurs,\u00a0 le but du bureaucrate \u00e9tant \u00a0de donner l’illusion d’un gouvernement m\u00eame si l’administration fonctionne \u00e0 vide, en fait de gouverner une population infime en ignorant la soci\u00e9t\u00e9 majoritaire. Nous aurons trois impacts n\u00e9gatifs\u00a0; premi\u00e8rement, \u00a0une centralisation pour r\u00e9genter la vie politique, sociale et \u00e9conomique du pays; deuxi\u00e8mement \u00a0l’\u00e9limination de tout pouvoir rival au nom du pouvoir bureaucratique; troisi\u00e8me effet : la bureaucratie b\u00e2tit au nom de l’\u00c9tat des plans dont l’efficacit\u00e9, sinon l’imagination se r\u00e9v\u00e8le bien faible. \u00a0\u00a0Aussi, pour \u00a0la \u00a0r\u00e9ussite de la relance \u00e9conomique pour 2023\/2025, il est \u00a0souhaitable afin d’\u00e9viter les tensions sociales et s\u00e9curitaires\u00a0 de partir d’un bilan objectif, sans complaisance, devant \u00a0s’attaquer aux fondamentaux du blocage et trouver des r\u00e9ponses r\u00e9elles et qui r\u00e9pondent en priorit\u00e9 aux aspirations de la population alg\u00e9rienne en redonnant un espoir, ce qui renvoie \u00e0 la confiance \u00c9tat-citoyens afin qu’ils s’impliquent dans les r\u00e9alisations pr\u00e9sentes et futures. Cela renvoie \u00e0 la responsabilit\u00e9 citoyenne et \u00e0 la d\u00e9mocratie participativeMais faut \u00eatre r\u00e9aliste\u00a0: \u00a0sous r\u00e9serve de \u00a0la lev\u00e9e du verrou bureaucratique, de \u00a0mobiliser le financement et pour certains projets de trouver un bon partenaire \u00e9tranger, la\u00a0 rentabilit\u00e9 d’un projet mis en exploitation en 2023 n\u00e9cessitera deux \u00e0 trois ann\u00e9es pour les PMI\/PME et 5\/7 ans pour les grands projets et chaque ann\u00e9e de retard repousse les d\u00e9lais avec des surco\u00fbts, o\u00f9 en \u00e9conomie le temps ne se rattrape jamais.\u00a0 Avant \u00a0\u00a0tout lancement d’un projet s’impose une \u00e9tude de rentabilit\u00e9 pr\u00e9cise, afin d’\u00eatre concurrentiel au niveau international, devant privil\u00e9gier pour les avantages financiers et fiscaux la balance devises\u00a0 et pour pouvoir exporter, il faut d’abord produire \u00e0 un co\u00fbt comp\u00e9titif et un des \u00a0continents le plus difficile \u00e0 p\u00e9n\u00e9trer contrairement \u00e0 certains slogans du fait de la forte concurrence internationale, Chine, USA, Europe, pays \u00e9mergent, \u00a0est l’Afrique.<\/p>\n
En conclusion, tenant compte des bouleversements mondiaux et des tensions budg\u00e9taires s’impose pour l’Alg\u00e9rie un langage de v\u00e9rit\u00e9 afin de mobiliser la population \u00a0autour d’un large front national, r\u00e9alisant la symbiose Etat-citoyens. L’Alg\u00e9rie conna\u00eet la stabilit\u00e9 gr\u00e2ce aux efforts de l’ANP et des services de s\u00e9curit\u00e9, mais en ce mois de mai 2023, Sonatrach, c’ est l’Alg\u00e9rie et l’Alg\u00e9rie c’est Sonatrach.\u00a0\u00a0L’Alg\u00e9rie a toutes les potentialit\u00e9s pour une croissance hors hydrocarbures afin de r\u00e9aliser la n\u00e9cessaire coh\u00e9sion sociale et d’\u00eatre un pays pivot au sein de l’espace m\u00e9diterran\u00e9en, africain et au niveau des \u00a0BRICS o\u00f9 l’Alg\u00e9rie a d\u00e9pos\u00e9 sa candidature.\u00a0 La mobilisation citoyenne face aux tensions g\u00e9ostrat\u00e9giques, le sacrifice devant \u00eatre partag\u00e9, renvoyant \u00e0 la \u00a0morale \u00a0est une question de s\u00e9curit\u00e9 nationale.\u00a0 Concilier l’efficacit\u00e9 \u00e9conomique et la justice sociale dans le cadre d’une \u00e9conomie ouverte, par la ma\u00eetrise du savoir, constitue le d\u00e9fi principal de l’Alg\u00e9rie. Le passage de l’\u00c9tat de \u00absoutien contre la rente\u00bb \u00e0 l’Etat de droit \u00abbas\u00e9 sur le travail et l’intelligence\u00bb est un pari politique majeur car il implique tout simplement un nouveau contrat social entre la Nation et l’Etat.<\/p>\n
ademmebtoul@gmail.com<\/a><\/b><\/p>\n\u00a0<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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