PAR R. AKLI<\/strong><\/p>\n 2024 sera \u00e0 n\u2019en point douter une ann\u00e9e charni\u00e8re pour la concr\u00e9tisation des grands chantiers de r\u00e9formes \u00e9conomiques, institutionnelles et sociales mises en branle au cours de ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es. Consolidation des fondamentaux et de la croissance \u00e9conomiques, pr\u00e9servation du pouvoir d\u2019achat des m\u00e9nages, parach\u00e8vement du processus de num\u00e9risation, modernisation du syst\u00e8me bancaire et concr\u00e9tisation des grands projets d\u2019investissement sont en effet autant de chantiers ouverts et dont il est attendu des avanc\u00e9es concr\u00e8tes et significatives d\u00e8s l\u2019ann\u00e9e qui se profile. Cinq challenges prioritaires, \u00e0 relever d\u00e8s 2024, selon les \u00e9ch\u00e9ances et objectifs pr\u00e9vus \u00e0 cet effet dans le cadre de la nouvelle politique \u00e9conomique trac\u00e9e par les pouvoirs publiques.<\/p>\n Consolidation de la croissance et des fondamentaux<\/strong><\/p>\n A 4,2%, la croissance de l\u2019\u00e9conomie nationale maintient un rythme positif cette ann\u00e9e et les perspectives de sa consolidation en 2024 sont jug\u00e9es favorables, de l\u2019avis m\u00eame des institutions financi\u00e8res internationales. De m\u00eame, les autres fondamentaux \u00e9conomiques \u00e9voluent positivement, avec \u00e0 la cl\u00e9 un matelas d\u2019\u00e9pargne en devises de plus de 73 milliards de dollars, soit l\u2019\u00e9quivalent de pr\u00e8s de deux ans d\u2019importations de biens et de services. Une marge de man\u0153uvre confortable en somme pour financer et h\u00e2ter la concr\u00e9tisation des r\u00e9formes structurelles indispensables \u00e0 la diversification de l\u2019\u00e9conomie nationale, d\u2019autant que le pays reste largement \u00e0 l\u2019abri d\u2019un recours \u00e0 l\u2019endettement ext\u00e9rieur, tel que l\u2019a r\u00e9affirm\u00e9 formellement le chef de l\u2019\u00c9tat lors de son r\u00e9cent discours \u00e0 la nation. D\u00e8s lors, le premier challenge \u00e0 relever durant l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir est de veiller \u00e0 pr\u00e9server cette bonne sant\u00e9 financi\u00e8re dont jouit le pays, en favorisant une gestion rationnelle de la d\u00e9pense publique, en emp\u00eachant l\u2019emballement des d\u00e9ficits et des importations et en stimulant les nouveaux vecteurs d\u2019une croissance \u00e9conomique hors p\u00e9trole et gaz, en particulier les secteurs agricole et industriel.<\/p>\n Pr\u00e9servation du pouvoir d\u2019achat et lutte contre l\u2019inflation<\/strong><\/p>\n 47%, c\u2019est le niveau que devront atteindre d\u00e8s le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e prochaine la somme des augmentations salariales mises en place depuis l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re par les pouvoirs publics \u00e0 la faveur d\u2019un gros effort budg\u00e9taire consenti en vue d\u2019op\u00e9rer un r\u00e9el rattrapage de pouvoir d\u2019achat face \u00e0 la r\u00e9surgence post-Covid-19 de grandes tendances inflationnistes nationales et mondiales.<\/p>\n Une inflation qui bien qu\u2019en l\u00e9ger recul ces quelques derniers mois continue n\u00e9anmoins \u00e0 caracoler \u00e0 des taux proches de 9%, le d\u00e9fi pour l\u2019ann\u00e9e prochaine \u00e9tant ainsi de veiller sinon \u00e0 la juguler, du moins \u00e0 la contenir, afin d\u2019\u00e9viter aux m\u00e9nages de perdre de la main gauche ce qu\u2019elles ont gagn\u00e9 de la main droite avec l\u2019am\u00e9lioration r\u00e9cente des revenus salariaux. Un enjeu qui devra passer \u00e0 la fois par la consolidation des dispositifs de r\u00e9gulation des prix \u00e0 la consommation ; une politique mon\u00e9taire plus vigilante et une poursuite de l\u2019effort de revalorisation de la parit\u00e9 du dinar.<\/p>\n Parach\u00e8vement du processus de num\u00e9risation<\/strong><\/p>\n Cl\u00e9 de vo\u00fbte du nouvel \u00e9difice institutionnel et des politiques de r\u00e9formes socio\u00e9conomiques engag\u00e9es ces quelques derni\u00e8res ann\u00e9es, le processus de num\u00e9risation, qui a connu tant d\u2019entraves et de lenteurs, devra \u00eatre parachev\u00e9 au cours du premier semestre de 2024, selon les \u00e9ch\u00e9ances annonc\u00e9es r\u00e9cemment par le chef de l\u2019\u00c9tat. R\u00e9forme et modernisation du syst\u00e8me bancaire<\/strong><\/p>\n Deux grandes banques publiques de la place locale, le CPA et la BDL en l\u2019occurrence, devront s\u2019ouvrir d\u00e8s les premiers mois de l\u2019ann\u00e9e prochaine \u00e0 la participation priv\u00e9e \u00e0 Concr\u00e9tisation des grands projets d\u2019investissement<\/strong><\/p>\n Plus de 4650 projets d\u2019investissement, dont pr\u00e8s d\u2019une centaine d\u2019investissements R. A.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n
\nPoint d\u2019articulation pour l\u2019instauration de nouveaux modes de gouvernance et pour
\nsonner la fin de l\u2019opacit\u00e9 et de l\u2019improvisation dans la gestion des deniers de l\u2019\u00c9tat et la
\nmise en \u0153uvre des politiques publiques, ce processus strat\u00e9giques conna\u00eet d\u00e9sormais
\ndes avanc\u00e9es notables dans autant de segments essentiels que ceux de la sant\u00e9, de
\nl\u2019\u00e9ducation, des services publics, des imp\u00f4ts, des douanes et des domaines. Le d\u00e9fi pour
\n2024 est de h\u00e2ter son extension, tout en veillant \u00e0 assurer une interconnexion efficiente et coordonn\u00e9e entre diff\u00e9rents secteurs et administrations.<\/p>\n
\ntravers des op\u00e9rations de cession d\u2019actions en Bourse en direction d\u2019un large public
\nd\u2019\u00e9pargnants institutionnels et de particuliers. Des ouvertures de capital voulues par
\nl\u2019\u00c9tat-propri\u00e9taire comme un v\u00e9ritable gage de mise en \u0153uvre effective de la r\u00e9forme
\nfinanci\u00e8re et bancaire, mais aussi comme un signal fort \u00e0 l\u2019adresse du capital priv\u00e9
\npour l\u2019encourager \u00e0 s\u2019impliquer davantage dans la diversification des sources de financement de la croissance. Un enjeu majeur qui suppose une v\u00e9ritable rupture avec les
\nlogiques politico-bureaucratiques qui entravaient jusque-l\u00e0 la modernisation du
\nsyst\u00e8me bancaire national et qui g\u00e9n\u00e9raient des flux incessants de cr\u00e9ances douteuses
\net d\u2019impay\u00e9s pour les banques publiques. Le challenge \u00e9tant ainsi de faire de l\u2019ouverture
\ndu capital du CPA et de la BDL un v\u00e9ritable d\u00e9clic pour un changement palpable de la
\ngouvernance bancaire et financi\u00e8re.<\/p>\n
\ndirects \u00e9trangers (IDE) ou en partenariat, sont d\u00e9j\u00e0 enregistr\u00e9s aupr\u00e8s de l\u2019Agence
\nalg\u00e9rienne de promotion de l\u2019investissement (AAPI). Signe d\u2019un regain de confiance
\ndes investisseurs vis-\u00e0-vis du march\u00e9 alg\u00e9rien, ces projets, dont la moiti\u00e9 va vers l\u2019industrie, devraient commencer \u00e0 prendre concr\u00e8tement forme d\u00e8s l\u2019ann\u00e9e prochaine,
\navec le parach\u00e8vement de l\u2019\u00e9difice l\u00e9gislatif relatif \u00e0 l\u2019investissement, dont il ne reste
\nd\u2019ailleurs que la publication de quelques textes d\u2019application inh\u00e9rents \u00e0 la nouvelle
\nloi d\u00e9finissant les conditions et modalit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019octroi du foncier \u00e9conomique.<\/p>\n